が倒産でもしない限りは、少なくとも終身雇用制という慣例に守られ、大きな
ミスをしなければ解雇されるようなこともなく家族を養って、趣味を楽しんで
定年まで多少嫌なことがあっても会社勤めをしていれば安泰でした。
ところが企業がアメリカ式の業績給や能力主義などを採用し始めてからは日々
スキルアップに努力し、休日は能力の向上に努め、異業種関係者と交流をして
情報を収集し、英語や中国語の研鑽に励んで会社が望むスキルを身に付けない
と出世コースから外れるどころか、退職勧奨の対象になるということになって
しまったため気の休まる時がないと感じる人が急増している実情があります。
企業経営者も危機感を持たせることが重要という無責任なコンサルタントたち
のアドバイスをそのまま受け入れて、浅はかな社長の中にはようやく我が社も
社員に危機感を持たせることが浸透したと成功例のように喋っています。
が、異様なまでの危機感の押し付けによって心を病む人は増え続け、将来にも
希望を持てないとして自ら死を選ぶ人も増加し続けています。
危機感を持たせた結果、その危機感に押し潰されて勤務する会社に対する信頼
や社長の人間性に対する失望や不信感が働く意欲を低下させるということには
全く触れることなく、危機感を共有できない人は当社には要らないとか某企業
の人事担当者が４０代以降の男性は要らないと言ったというモチベーションが
下がりまくりそうな話が話題に上って、企業が高い水準の利益を得るためには
社員に危機感を持たせることが大切だと本気で思っている経営者や人事担当者
はかなり多いようです。
しかし、危機感を共有することに成功した企業が、従業員に多くの利益を配分
したという話は聞きませんし、危機感が必要だと騒いでいる企業ほど精神疾患
に悩む従業員や自殺者を多く出している現状があります。
結局、必要以上の危機感を押し付けて利益を得ているのはコンサルタントとか
自己啓発セミナーを主催する教育機関などで、企業の従業員は体を壊して心を
壊しているだけのことだというのが実際ではないかと私は思います。
本来、危機感を持たなければならないのは経営者であり、外圧でも社内の問題
であっても経営幹部が体を張って受け止めることで、従業員は魅力的な経営者
の下で働くために自己啓発をしてスキルアップをするというのが本来の自主的
な自己啓発であり個人の幸せを追求する姿のはずですが現実は違います。
経営者が自己責任を放棄または自分自身の責任の範囲を制限するために従業員
に危機感を持たせようと考えているのならば、そんな経営者は即座に退陣して
従業員の生活を守るのは自分自身だという自覚を持った本当の意味での責任を
取れる経営者に代わるべきでしょう。
ナイフの刃の上で綱渡りをするような恐怖心を日々感じながら仕事をして人が
幸せな生活をすることが出来ると思っているのなら、それはもう人間としては
破綻していると思いますが、それと同じ意味のことを言い続ける馬鹿な経営者
のなんと多いことかと感じているのは私だけなのかな。
nice!です。
悩ましい問題ですね。
終身雇用が当たり前と思っていた世代は、逃げ切った感じですが・・・
これからの人は大変と思います。それでも踏ん張って欲しいですね！？(=^･ｪ･^=)
現状維持で大丈夫なんて、全員が思っている企業に発展なんてありません。
私は転職組ですが、転職先は完全成果主義で社員を評価していました。
毎月の給与は基本給のみで、役職手当や家族手当等は一切ありませんでした。
昇給は年一回ですが、賞与は半期の成果で驚くほど差があります。
生涯雇用、年功序列なんて言ってると世界では生き残れませんよ。
NICEです
会社勤めを辞めてから４年ほどになります。
嫁に行った長女に『最近、顔の表情が穏やかになったね』と。
会社勤めのころは、常に眉間にしわが寄っていて、近寄りがたかった、と。
これも、会社という集団生活での緊張感が影響していたんだなあ～、とSUZURANさんの記事を読んで思い起こした次第です
ｍ（＿＿）ｍ
僅かながらも年金暮らしのできる今、振り返れば
良い時代を生きてきたと思い満足の日々
コメントありがとうございます。
>こんにちは。
>悩ましい問題ですね。
>終身雇用が当たり前と思っていた世代は、逃げ切った感じですが・・・
>これからの人は大変と思います。それでも踏ん張って欲しいですね！？(=^･ｪ･^=)
能力主義と言いながら、能力のない創業者の親族が偉そうにしている会社とか、そんなのが全部淘汰されない限り、本当の意味での能力主義は無理だと思います。
コメントありがとうございます。
>行き過ぎはNGだと思いますが、企業は全体で危機意識を共有すべきでしょう。
>現状維持で大丈夫なんて、全員が思っている企業に発展なんてありません。
>私は転職組ですが、転職先は完全成果主義で社員を評価していました。
>毎月の給与は基本給のみで、役職手当や家族手当等は一切ありませんでした。
>昇給は年一回ですが、賞与は半期の成果で驚くほど差があります。
>生涯雇用、年功序列なんて言ってると世界では生き残れませんよ。
外資系は賞与200万円とか、成果主義が徹底していますからそれにやりがいを感じる人はそれで良いと思います。
マズローの五大欲求では、人は仲間に自分の実力を認められたいものであるとされていますが、その枠に入らない人は確実に存在するので、そういう人たちの能力も生かすようにするのが、個性を生かす社会だと思います。
コメントありがとうございます。
>大変な時代に成って来たようですが果たしてそんな会社が成長しているとは思えませんね、西洋式の事業ではやはり日本では通用しない事が多いようですからね、私はて定年後過ぎまで働いて居りましたがやはり経営者の判断ですよね、今はのんびりと暮らしておりますが勤めの時はのんびりとは出来ませんでしたからね。
うつ病にかかる人が何十万人もいるというのは、なにか歪があると思います。ストレスに耐えられない人は能力がないわけではありませんから。
コメントありがとうございます。
>拝見しました。
>NICEです
>
>会社勤めを辞めてから４年ほどになります。
>嫁に行った長女に『最近、顔の表情が穏やかになったね』と。
>会社勤めのころは、常に眉間にしわが寄っていて、近寄りがたかった、と。
>これも、会社という集団生活での緊張感が影響していたんだなあ～、とSUZURANさんの記事を読んで思い起こした次第です
>ｍ（＿＿）ｍ
企業戦士と表現され、24時間戦えますかというCMが普通に受け入れられていた時代との転換期にあると思います。
コメントありがとうございます。
>学歴要らず・身についた技術が生かされた時代に生き
>僅かながらも年金暮らしのできる今、振り返れば
>良い時代を生きてきたと思い満足の日々
年金を減らし、医療の自己負担割合を上げて、若者の負担を減らせ、でも外国人の雇用には反対、なんて矛盾だらけの主張をする政治家に拍手喝采している若者世代に危機感なんて全くないと見ています。年金も社会保険料も払いたくない、年金も社会保障も減らせと主張して自分の将来を生き辛くしてどうするんでしょうね。